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02 noviembre, 2006

Viamo se Moderniza

Modernización Tecnológica de Calzado Femenino.

LANNOT S.A. se constituye como sociedad en diciembre de 2000 con el objetivo de fabricar y comercializar calzado femenino informal o casual con diseño propio y distintivo, en la categoría “calzado urbano”. En el año 2003 la empresa decide definitivamente fabricar bajo su propia marca: VIAMO.

Si bien la década del ’90 fue particularmente compleja para el sector, la empresa logró mantenerse en el mercado porque las firmas dedicadas a la producción de calzado de moda y de alta gama, que diferencian el producto por el diseño y la calidad, fueron las que recibieron un impacto menor. La empresa trabajó siempre con productos de alto diseño que le permitieron competir perfectamente con el calzado importado.

La organización produce en la actualidad calzado con su propia marca y lo comercializa en locales franquiciados. Al mismo tiempo, atiende a grandes clientes, especialmente del interior del país y del mercado externo regional, como ser Perú, Chile y Uruguay, grandes demandantes de calzado informal con alto diseño.

Dado el contexto tecnológico actual y de desarrollo del sector, la empresa definió la estrategia de producción en dos áreas fundamentales de intervención: la actualización de los sistemas informáticos de gestión, y el mejoramiento de los procesos productivos. Asimismo, dividió la producción en dos procesos. El proceso de fabricación íntegro en su propia planta y el desarrollo de talleres externos de fabricación de partes (tercerización).

El objetivo general del proyecto es la actualización tecnológica del proceso integral de producción de calzado y de la gestión para incrementar la escala y la eficiencia productiva, como así también mejorar la calidad de los productos. Para ello prevé la adquisición e incorporación de dos troqueladoras para aumentar la capacidad de corte de la planta, una maquina de dividir cueros para dejar de hacer fuera de planta dicha tarea, una máquina de forrar plantillas y la adquisición de tres equipos para completar el proceso productivo de acuerdo al sistema “ring”, con lo que cada línea de producción será totalmente independiente de la otra. Para mejorar la capacidad de gestión del proceso productivo se adquirirá software con un módulo de “producción” para eficientizar y controlar el proceso de producción.

Los impactos esperados en la empresa serán perceptibles en varias de las estaciones de trabajo, fundamentalmente el cortado y las líneas de producción. Además, a partir de la incorporación de la nueva tecnología se espera una mejora objetiva de la calidad de productos.

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